Proje Portföyü Seçiminde Çok Boyutlu Sırt Çantası Modeli ve Bulanık Analitik Hiyerarşi Prosesi
Makaleler > Tam Makale · 2014
Yazarlar: Murat KOCAMAZ
Ege Akademik Bakis (Ege Academic Review), Uluslararası, 2014, cilt 14, ss 493-493
Özet
Kaynakların kısıtlı olması nedeniyle proje alternatifleri arasından en uygun proje portföyünün seçimi günümüz rekabet koşullarında önem taşıyan bir problemdir. Yaratılacak faydaya göre proje portföyünün belirlenmesi, bütçe ve personel kısıtları göz önüne alındığında karmaşık bir problem haline gelmektedir. Çalışmada, Bulanık Analitik Hiyerarşi Prosesi ile değerlendirme kriterlerinin önemi hesaplanırken, projelerin yarattıkları faydalar puanlama yöntemiyle belirlenmiştir. Bütçe ve personel kısıtlarına göre en uygun proje portföyünün seçimi için Çok Boyutlu Sırt Çantası modelinden faydalanılmıştır. Uygulama kısmında, farklı bütçe ve personel kısıtlarına sahip dokuz proje ele alınmıştır. Çalışma sonucunda, belirli kriterler kapsamında değerlendirilen projelerden, bütçe ve personel kısıtları altında en uygun proje portföyü oluşturulmuştur. Proje değerlendirme ve seçim uygulaması bir çimento üretim işletmesinde, gerçekleştirilmiştir